手机浏览中华顶墙网2017-04-10 责任编辑:杨帆 浏览数:
【中华顶墙网】随着四月的来临,各大展会活动都进入了预热阶段,吊顶行业也呈现出了一番热闹景象。与此同时,不少企业试图通借助
【中华吊顶网】随着四月的来临,各大展会活动都进入了预热阶段,吊顶行业也呈现出了一番热闹景象。与此同时,不少企业试图通借助资本力量实现企业的产能扩张。面对整体行业的扩张态势,行业人士提醒企业商家“急躁冒进是大忌”,当前,中国经济已经转入换挡期,吊顶企业发展不应被过于理想化的发展蓝图所迷惑。
打基础练“内功”
在业内看来,2017年,只有真正拥有内功、又谨慎踏实的吊顶企业才值得销售商的青睐。在内功方面,主要看品牌价值、品牌宣传策划水平、产品设计水平、销售培训系统、产品质量控制能力、生产效率、管理团队、成本控制能力诸方面,如果在这些方面都能打高分,则这样的企业拥有未来的发展潜力;如果在这些方面存在严重缺陷,未来的残酷竞争中,他们会逐渐出局。检验吊顶企业的内功,最主要的是看品牌价值、品牌宣传策划水平和产品设计水平。这些看似软的生产力要素,未来会成为最强悍的竞争力。那些只注重企业生产硬件的观念已经过时了。
谋转型提升软实力
与此同时,即使拥有了强大的内功,如果企业仍然热衷于提出宏大的发展计划,这样的企业也要小心。在未来数年,即使有些企业会实现快速发展,但是这应该不会是全行业的大概率事件。对于多数企业而言,都会生存于企业的转型状态中——从注重硬实力建设时代向注重软实力时代过渡。简而言之,未来的吊顶行业,会跟公众说话、会设计、会聚合团队力量向一个目标前进的企业,会远胜于拥有庞大厂房、先进设备的企业。而发展节奏错误的企业——在错误的时间,选择错误的发展速度的企业,一定会遭遇市场的迎头痛击,无论它的素质有多么优秀,都会失败得很难看。
当前,在中国总体经济下行大背景下,集成吊顶企业更需“谨慎前行”,从各个方面打好基础,练好“内功”,全面提升企业的软硬实力,方能顺势而为谋发展。
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